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盾构公司召开2020年年中工作视频会议



发布时间:2020-08-01 21:19   
吾名
中交隧道局盾构公司
2020-08-01

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8月1日,盾构公司在广州召开2020年年中工作视频会议,学习一公局集团年中工作会会议精神,总结上半年工作,分析形势,审视问题,部署任务。党委书记、企业负责人张洪锋发表讲话,总经理姚占虎作工作报告。

张洪锋发表题为《稳中求进 破浪前行 坚决打赢全年任务攻坚战》的讲话。他指出盾构公司在上半年的工作中,疫情应对平稳受控,打响疫情阻击战,实现疫情“零感染”;复工复产成效突显,戴着口罩跑市场,公司同期承揽额创历史新高,超额完成“时间过半、任务过半”的目标,3月份基本实现全体复工;管控能力稳步增强,重新划分八大区域、确定了六大重点工作,抓好贯彻落实,为保全年目标完成奠定了坚实的基础。在疫情冲击的严峻考验下,取得这样的成绩实属不易。

张洪锋强调,宏观大势上看,中国经济稳中向好、长期向好的趋势没有变,拥有全球最大内需市场的潜力优势没有变,基建板块的营销形势长期向好的形势不会变。基建设施建设迎来新机遇,公司发展有更大空间。只要公司上下要努力攻坚,就能掌握发展主动权。

张洪锋要求,公司上下要真抓实干、破浪前行,坚定不移推动公司高质量发展。一是要认清形势,借势而进,乘势而为。围绕“出海、进城、入地”做文章,特别是要加快拓展大盾构市场版图;二是要夯实基础,管理升级,品牌扩容。以“334”工程为抓手、以“双18”指标为目标和着力点,打造公司品牌工程;三是要创新创效,技术引领,培育核心。坚持核心竞争力引领、加强技术核心人才梯队的建设、创新管理模式;四是要严格执纪,动真碰硬,突破瓶颈。“两金”压降要有硬指标、亏损治理要有硬手腕、风险防控要有硬规矩,树立底线思维、树立法治思维;五是要加强党建,强建队伍,筑牢根基。加强领导班子建设、加强素质能力提升、加强队伍执行力建设。

姚占虎作了题为《夯基提质 攻坚克难 为保全年任务完成努力奋斗》的工作报告,从九个方面充分肯定了上半年的工作成效,分析当前形势总结不足之处,并对18项具体工作进行部署。

姚占虎指出,上半年公司稳重求进、寻求突破,各项工作按照年初工作会部署,积极主动开展,完成情况好于预期。公司上下疫情防控及复工复产组织有力,改革创新取得提升,市场营销取得突破,专项治理、管理体系、创新驱动、监督检查、党建引领、人才建设方面都取得了提升。

姚占虎强调,上半年在疫情防控、施工生产双线作战情况下齐心抗疫、迎难而上,取得了不错的成绩。但是疫情防控常态化已成定局,防台防汛不可懈怠,上半年工作中浮现出的一些问题也亟待解决。下半年,要响应“持续夯基提质”的号召,在年初职代会和工作会大统筹的基础上,着力抓好大盾构标准化建设、运营质量管理、大盾构研发中心建设、“334”工程建设等18个方面的问题。

会上,盾构中心、哈尔滨二阶段项目部、广州地铁12号线项目部、上海地铁14号线项目部分别就盾构施工、项目运营、四化建设、品牌建设进行了专题发言和经验交流。张洪锋书记和姚占虎总经理分别作了点评;副总经理孙鹤明、安全总监刘龙、总工程师李辉、总经济师任军、副总经理李彧、总会计师卢利民六位公司分管领导就各项分管业务发表讲话,并提出具体工作要求。



作者:吾名   来源:中交隧道局盾构公司


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